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Wir werden agil! – Die Einführung von Kanban

Die Softwareentwicklung wird immer wieder (und immer häufiger) von dem Buzzword „agile“ überflutet. Ziel soll es sein, seinen Entwicklungsprozess fortlaufend zu optimieren und dadurch komplexe Prozesse besser strukturieren, die Produktivität erhöhen und die Qualität verbessern zu können.

Auch unser Ziel ist es, uns stets weiterzuentwickeln und aus diesem Grund haben wir uns, wie viele andere, dazu entschieden, uns Richtung agil weiterzubilden. Seit geraumer Zeit arbeiten wir schon mit kleineren Boards, um einen Gesamtüberblick über unsere Projekte zu ermöglichen. Doch das reichte uns nicht aus und deshalb haben wir für zwei Tage unsere Arbeit niedergelegt und uns ganz und gar dem Thema Kanban gewidmet. Hierzu luden wir einen externen Coach ein, welcher uns zwei Tage lang durch einen Workshop begleitet und unterstützt hat.